viernes, 18 de junio de 2010

Ha muerto José Saramago

Hoje, sexta-feira, 18 de Junho, José Saramago faleceu às 12.30 horas na sua residência de Lanzarote, aos 87 anos de idade, em consequência de uma múltipla falha orgânica, após uma prolongada doença.
O escritor morreu estando acompanhado pela sua família, despedindo-se de uma forma serena e tranquila.

Fundação José Saramago
18 de Junho de 2010

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Hoy viernes 18 de Junio, José Saramago ha fallecido a las 12:30 horas en su domicilio de Lanzarote, a los 87 años de edad, a consecuencia de un fallo multiorgánico después de una larga enfermedad.
El escritor murió acompañado de su familia, despidiéndose de una forma serena y plácida.

Fundación José Saramago
18 de junio de 2010
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Como cada vez que muere uno de los grandes escritores me siento incapaz de escribir algo en su recuerdo. Me avergüenza. Todavía mayor es esa sensación ante la muerte de este grandísimo hombre y escritor. Aunque muerto, de alguna manera queda entre nosotros. Miro a mi biblioteca y me encuentro con El Evangelio según Jesucristo, Ensayo sobre la ceguera, La caverna, El hombre duplicado, Ensayo sobre la lucidez, El viaje del elefante .... y algún otro título que puede estar en las particulares bibliotecas de mis hijos. Saramago ha muerto pero queda para siempre su recuerdo en sus escritos. ¡Hasta siempre y seguiremos contando contigo para que introduzcas y encabeces las mejores causas!

Ninguna confesión tendrá carácter estatal

El País: La Iglesia católica asegura que le ahorra un dineral al Estado
La Conferencia Episcopal calcula que, a precio de mercado, los servicios que presta a la sociedad costarían 1.860 millones de euros más de lo que suponen ahora

.... La memoria económica presentada ayer por la Conferencia Episcopal, la de 2008, incluye un curioso cálculo. Cuánto costarían, a precio de mercado, los servicios que prestan a la sociedad. Pues 1.860 millones de euros más de lo que suponen ahora. Es decir, cada euro invertido en la Iglesia revierte a la sociedad multiplicado por 2,73, aseguró el responsable de asuntos económicos de la Conferencia Episcopal, Fernando Giménez Barriocanal. "Y eso valorado a la baja", recalcó antes de precisar que un obispo cobra unos mil euros. Por ejemplo, la Iglesia católica considera que la enseñanza concertada en centros católicos supone al Estado un ahorro de 4.148 millones de euros. Explicó también que Cáritas atendió -dio de comer e incluso vistió- a 2,8 millones de personas en 2008 y que no es descabellado pensar que la crisis económica haya duplicado ese flujo de personas necesitadas de lo más básico.
Más información en El País


El Mundo: La Iglesia calcula que aporta a la sociedad más de 30.000 millones de euros

Recibe del Estado a través de la declaración de la renta 252 millones al año
El Episcopado defiende que esta cifra la devuelve 'con creces' a la sociedad
La mayoría de los fondos se destina a pagar la Seguridad Social de los curas
La Iglesia dispone de más de 20.000 sacerdotes en toda España
Más información en El Mundo

Público:La Iglesia presume de ahorrar "miles de millones" al Estado
La Conferencia Episcopal Española cifra el impacto económico de su "labor asistencial" en 30.000 millones de euros

Público: Más de 6.000 millones de euros para financiar la Iglesia católica

El Estado también pagará la mitad de la Jornada Mundial de la Juventud

En Laicismo.org aparece la siguiente informaicón:
La Iglesia católica española vive en un verdadero paraíso
Un poco de historia, en 1953 Franco firmará un nuevo Concordato, basado en del 1851, actualizando los enormes privilegios, es Juan Carlos I, en julio 1976, después muerto Franco, rectifica el acuerdo.
Acuerdo entre el Estado español y Santa Sede en 1979.
La Constitución Española proclama en 1979 “Que ninguna confesión tendrá carácter estatal”


El Siglo: publicaba hace unos meses un interesante informe sobre el tema suscrito por Virginia Miranda. Se recomienda su lectura.

Aumenta su colecta del IRPF y la crisis no recorta sus subvenciones

EL ESTADO RECAUDA MENOS, LA IGLESIA MÁS

El Estado ha recaudado un 10,5 por ciento menos de IRPF en 2009. La asignación de la Iglesia se ha incrementado en cambio un 4,3 por ciento gracias al mayor número de contribuyentes que marcaron su casilla en la declaración de la renta. El déficit de las Administraciones asciende al 11,4 por ciento. La Conferencia Episcopal no sólo no está en números rojos sino que ha alcanzado ingresos suficientes para sostener el culto y el clero, sus instituciones educativas, sus monumentos y su labor social. El Gobierno se plantea ajustar el presupuesto con medidas impopulares como la ampliación de la edad de jubilación. Pero se mantienen las subvenciones públicas que permiten a las diócesis, asociaciones y fundaciones católicas financiar sus actividades. España está en crisis. El primero, el sector público. Sin embargo, la Iglesia ha escapado milagrosamente a la recesión. Gracias a la contribución de sus fieles y a unos privilegios que la permiten gozar de unas cuentas saneadas.
Se recomienda su lectura ...

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Sólo he reunido en este comentario algunos artículos que hacían referencia a las relaciones económicas entre la jerarquía católica y el Estado y me pregunto: dada la "generosidad" de la jerarquía católica con el Estado que le hace aportarle más de lo que recibe ... ¿por qué se resiste a la denuncia del Concordato de 1979 y establecer unas relaciones de mutua independencia económica? ¿Por qué, a pesar de haberlo firmado y haberse comprometido a ello, la jerarquía católica no acepta su autofinanciación?

Sólo con estos pocos "botones de muestra" se deduce que hay "gato encerrado" en esas cuentas que presenta el Administrador de la Conferencia Espiscopal.

Hace unos días fuí a observar la procesión del Corpues en Cádiz. Creo que no la había visto nunca o hacía tanto tiempo que no me acordaba de ella. Sobre todo me interesaba ver esa joya artística que es la Custodia de Cádiz. Pero me encontré una representación de la sociedad española más conservadora y retrógrada: la sociedad de la Contrarreforma con sus cofradías, su corporación municipal, sus himnos nacionales, .... ¡Qué forma más obscena de utilizarse mutua y recíprocamente dos poderes para conservar su poder e inmiscuirse y utilizar el poder del otro!

¿Contabiliza la conferencia episcopal estos soportes ideológicos, materiales, personales, económicos, que la derecha conservadora le suministra? Con los miembros del Grupo Municipal conservador también aparecían en la procesión miembros del Grupo Socialista. ¿Cómo se computa ésto?

miércoles, 16 de junio de 2010

De lo que se entera uno "gracias" a la crisis económica



La Junta de Andalucía posee 37.831 móviles corporativos, uno por cada 6,7 empleados
37.831 móviles significa un móvil por cada 6,79 empleados públicos. El costo de estas redes asciende a más de 70 millones de euros anuales, sólo en concepto de cuotas sin considerar la facturación final de las llamadas efectivas.

Documento: Red Corporativa de la Junta de Andalucía
2010-06-15ImprimirEnviarCorregirComentar
PEDRO DE TENA/ANTONIO BARREDA


Con cerca de un millón de parados en la región, en plena crisis económica y con una huelga general en puertas por la reforma laboral, la Junta de Andalucía mantiene una de las redes corporativas de telecomunicaciones más grandes de toda Europa, donde se incluye la cifra de 37.831 terminales móviles.

Los móviles corporativos incluyen terminales de última generación y blackberry y son usados, principalmente, por todos los altos cargos de la Junta de Andalucía y los puestos de libre designación (P.L.D.) como subdirectores, coordinadores o jefes de servicio. El reparto llega, en ocasiones, hasta las secretarias de los altos cargos y otros colectivos. Hay que destacar que estos terminales móviles también son usados por personal de las empresas públicas y fundaciones de la administración de la Junta de Andalucía, con lo que hay una amplia extensión en su uso.

Según los datos aportados por la propia Junta de Andalucía, la Red Corporativa de Telecomunicaciones se crea en junio de 1998, convirtiéndose desde entonces en la mayor red corporativa de España. Los primeros contratos para la gestión de esta red corporativa se adjudican el 27 de diciembre de 1999, resultando adjudicatarios de la Telefonía fija Retevisión, del servicio de datos Telefónica, del servicio de transporte Telefónica, de la Telefonía móvil Airtel (hoy Vodafone), y del servicio de video Telefónica. Al término del contrato, cuatro años después, la Red Corporativa ofrecía ya un volumen que abarcaba 60.000 extensiones de telefonía fija, 3.000 sedes con conexión a la red de datos, 10.000 servicios móviles y 60 Mbps de acceso a Internet.

En julio de 2004 se produjo la segunda adjudicación del concurso de la Red Corporativa de Telecomunicaciones de la Junta de Andalucía, por el período 2004-2007, prorrogable hasta 2010, con un costo de 162 millones de euros durante el periodo 2004 – 2007, y cercano a los 70 millones anuales hasta 2010. Resultaron adjudicatarias de este concurso en Telefonía fija y video Telefónica, Telefonía móvil Vodafone, red de accesos periféricos Iberbanda y del Nodo de interconexión, Seguridad y Accesos Telvent interactiva. En octubre de 2007 la Red Corporativa cubre un volumen de 100.000 extensiones de telefonía fija; 8.640 circuitos de datos; 26.000 extensiones móviles y 550 Mbps de acceso a Internet.

Pero, claro, está la cuestión de la facturación del consumo final de estos más de 37.000 móviles corporativos y cuyo costo es desconocido, como también es desconocida la posición del gobierno de Griñán sobre un plan de recorte y ahorro de la Red Corporativa de Telecomunicaciones de la Junta de Andalucía.

Sin embargo, la Red Corporativa de la Junta de Andalucía ha seguido creciendo desde entonces y a principios de 2010, según los datos aportados por la propia Junta de Andalucía, el volumen manejado es ya de 124.337 extensiones de telefonía fija; 9.634 accesos de datos, 37.831 extensiones móviles y 1,12 Gbps de acceso a Internet, es decir, que en seis años se ha triplicado el uso de los teléfonos móviles en la Junta de Andalucía. En la actualidad se prepara un nuevo contrato por parte de la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia.

La Red Corporativa de Telecomunicaciones de la Junta de Andalucía indica que el lote de Telefonía Móvil provee de los servicios móviles de voz y de valor añadido como datos en movilidad, mensajería vocal, servicios SMS personales y masivos, Thuraya (terminal dual GSM/satélite), Pulsa y Habla (PTT), Blackberry, ofrecidos por la red del operador Vodafone. Con el objetivo de disponer de un servicio de voz y datos convergente y perfectamente integrado, la red móvil se encuentra conectada con la red privada de voz fija y, a través del NISA, a la red de datos, dando la posibilidad a usuarios en movilidad de acceso a las aplicaciones y datos corporativos.

El plan de numeración privado está integrado con el definido para el servicio de telefonía fija, componiéndose de números corporativos cortos de 6 cifras. En este lote se incluyen, además, las llamadas desde cualquier extensión fija (lote telefonía fija o lote RAP) a destinos móviles, obteniéndose así el mismo servicio desde una extensión móvil que desde una fija y con las mismas tarifas.

Según los datos del Boletín de Estadísticas del Registro Central de personal de las Administraciones públicas, dependiente del Ministerio de Presidencia, a fecha de julio de 2009 había en Andalucía 257.235 trabajadores públicos, englobando la Administración General de la Junta de Andalucía, los trabajadores de la sanidad y de educación. Por ello, al haber 37.871 terminales móviles significa que la Junta de Andalucía mantiene un móvil por cada 6,79 empleados públicos.


¡Seguramente que todos y cada uno de los móviles son necesarios! ¡Seguro que sólo se utilizan para asuntos del trabajo público y para desempeñarlo mejor! Bueno, no seamos así, sólo lo utilizan para otros menesteres en caso de necesidad y urgencia.


Pero .... ¿y cuántos móviles pagados por los contribuyentes tienen los asesores, personal de confianza, secretarios particulares, y "similares" de la Diputación Provincial de Cádiz...?


¿Y el Ayuntamiento de la ciudad de Cádiz?


A lo mejor tiene que venir otra crisis económica mucho más grave para que podamos los contribuyentes llegar al conocimiento de esos datos.


¿Cuánto nos podíamos ahorrar los ciudadanos con la supresión de esos instrumentos innecesarios?

Andaluz y empresario ejemplar

He aquí un andaluz y un empresario (?) ejemplar que además viene ocupando desde hace años la cúpular del empresariado andaluz.
En estos momentos todos estamos aportando alguna contribución a la solución de la crisis económica. Y la estamos aportando millones y millones de ciudadanos que no hemos tenido ninguna responsabilidad ni parte en su generación.
Este empresario andaluz y dirigente de los empresariso andaluces ante las propuestas que ha formulado el Presidente de la Junta no ha tenido mejor respuesta que descolgarse con una amenza: "Herrero advierte de una fuga de empresas de Andalucía por las medidas de la Junta". Así titula el ABC sevillano la información.

Y sigue la información: Los empresarios andaluces están muy descontentos con las medidas impulsadas por el Gobierno andaluz para reducir el déficit autonómico. Ayer, el presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), Santiago Herrero, las calificó de «barbaridad» y pronosticó una fuga de empresas de la comunidad autonóma hacia otros territorios donde puedan hacer negocios con menos trabas. «Intentar reducir el déficit incrementando los impuetos me parece que en estos momentos, desde el punto de vista económico, es lo peor que se puede hacer» manifestó el presidente de la CEA a los periodistas tras participar en Sevilla en la constitución del nuevo Consejo Andaluz de Cámaras de Comercio.

......

Lo que las empresas sabemos hacer, podemos hacerlo aquí, en Polonia, en Checoslovaquia o en Castilla-La Mancha, e iremos hacer las cosas donde menos trabas y menos gravosas sean las decisiones que los políticos adopten en cada territorio», fue el aviso del presidente de la patronal andaluza al Ejecutivo que preside José Antonio Griñán.

Con empresarios con este espíritu de emprende, de arriesgar, de apsostar por su tierra más cercana y que le ha proporcionado sus oportunidades, es bastante difícil progresar y desarrollarse. Por contra, si se tratara de exigir subvenciones, ayudas, tratos de favor, allí estarían los primeros encabezados por su presidente.
Este es el empresario y andaluz que hubo de retractarse por exigir reducción de gastos en la promoción del flamento y en las políticas de igualdad.

martes, 15 de junio de 2010

¡De vergüenza! ¡De sin - vergüenzas!


- Cuatro millones de parados
- A los funcionarios se les rebaja el sueldo
- A los pensionistas se les congela las pensiones

Y ....
Y.....
Y.....

Mientras tanto


Los consejeros de las grandes empresas se subieron el sueldo un 14% en 2009

2009 fue un año de bienes para los altos ejecutivos españoles. La retribución media por consejo de administración se situó en 8,6 millones de euros, un 14,9%más que en 2008. Descontando las indemnizaciones extraordinarias pagadaspor Endesa y en concreto, las que cobraron los ya ex consejeros José Manuel Entrecanales, Rafael Miranda y Esteban Morrás, el incremento sería de sólo 3,4%.

Son algunas de las cifras más relevantes que recoge el Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC) que elabora la CNMV. El 34% de la retribución corresponde a los sueldos percibidos por los consejerosen su calidad de ejecutivos, la retribución variable representa el 30%, las dietas el 7% y el 29% restante procede de sistemas retributivos basados en acciones, indemnizaciones y atenciones estatutarias, señala el supervisor.

Por tipología de consejeros, el importe agregado de las retribuciones de losejecutivos representa el 76,5% del total devengado; el de losdominicales o representantes de algún accionista significativo, absorbió otro 9% del dinero; los independientes el 12,4% y otros externos el 2,1%. "En el último año se ha producido un incremento de la retribución media de los consejeros ejecutivos e independientes", señala el documento.

Al cierre de 2009, el número de miembros de la alta dirección de las compañíasdel Ibex ascendía a 502 (514 en 2008). La retribución media se situó en 699.000 euros por cada consejero, lo que representa un incremento de 3,5% sobre el año anterior. En conjunto, las cotizadas españolas repartieron entre sus consejeros la friolera de 350 millones de euros

Leer más aquí o si tienes ganas de amargarte más la vida lee el Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC) que elabora la CNMV

Y cuando se les impone una pequeña contribución a sacar a este país de la crisis que muchos de ellos contribuyeron a generar se descuelgan como el presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), Santiago Herrero, que "consideró ayer una "barbaridad" las medidas anunciadas (subir los impuestos a los más ricos) por el presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, en el Debate sobre el Estado de la Comunidad, y advirtió de que las empresas se irán "donde menos trabas establezcan las decisiones que adopten los políticos".


Desde hace tiempo sabemos que el dinero, los que lo tienen y los que manejan son insolidarios, cobardes, antipatriotas.


martes, 1 de junio de 2010

Eurodiputados socialistas han condenado el ataque de Israel a los barcos con ayuda humanitaria

Destacados eurodiputados han condenado hoy el asesinato de unas quince personas en ataques de comandos israelíes contra barcos que transportaban ayuda humanitaria a la Franja de Gaza, según se ha informado.
Martin Schulz, que lidera el principal grupo progresista del Parlamento Europeo, los Socialistas y Demócratas, con 184 miembros, dijo: “La utilización de fuerza letal contra los civiles de esos barcos es inaceptable. Israel se ha pasado de la raya en la acción militar que hemos visto hoy en nuestras pantallas de televisión.
“Ahora pedimos salvaguardas para las personas que han sido detenidas por las fuerzas israelíes. La comunidad internacional debe investigar los hechos y mostrar claramente su repulsa a las autoridades israelíes”.
La vicepresidenta del Grupo, Véronique de Keyser, que es responsable de la política humanitaria y que regresó el viernes del viaje con una delegación a Gaza: “Ahora debemos pedir a Israel que levante completamente el bloqueo de Gaza. Este incidente nos ha llevado a un punto sin retorno”.
El vicepresidente del Grupo para Política Exterior, Adrian Severin, se sumó a la condena. Dijo: “Una política de fuerza no va a ofrecer ninguna solución, sino que aumentará estas tragedias humanitarias y la inseguridad nacional de los israelíes y palestinos por igual”.

domingo, 30 de mayo de 2010

Los votos volátiles


Javier Caso Iglesias en su blog "Pasión por la dialéctica" que sigo y leo con frecuencia publica una entrada con el título Dos sondeos electorales, un mismo resultado: Lo que pierde el PSOE no lo gana el PP, se canaliza hacia IU-ICV habla y concluye sobre el "clima electoral" actual. De su análisis traigo a mi cuaderno las que denomina "las 10 frases más descriptivas de la situación electoral que se avecina"

1.- La caída del PSOE permite a los populares lograr una ventaja de 8 puntos aun sin ganar apoyos. El desgaste socialista beneficia sobre todo a IU-ICV.

2.- En caída libre y sin atisbo de recuperación. El diagnóstico no se refiere en esta ocasión a la evolución de la economía española, sino a las perspectivas electorales del partido del Gobierno. El anuncio del plan de ajuste para reducir el déficit --el tijeretazo en el árbol de las políticas y las prestaciones sociales-- ha añadido más plomo a las alas de un PSOE que experimenta un descenso demoscópico sostenido desde el mes de febrero del año pasado.

3.- El PSOE ha perdido 9,6 puntos desde las elecciones legislativas del 2008.

4.- El PSOE se desploma. Cae del 37,8% de enero al 34,1%, 3,7 puntos menos. En intención declarada de voto, se palpa ese declive: los socialistas bajan del 23,1% de principios de año al 19,9%, su peor registro.

5.- Uno de los casos más llamativos es el de IU e ICV (el Barómetro las agrupa en una sola marca), que se disparan hasta cosechar el 6,4% de los votos, lo que les permitiría ocupar entre 10 y 11 asientos en el Congreso.

6.- Según los datos del último Publiscopio, un 79,7% de los españoles confiesa sentir "poca o ninguna confianza" en el jefe del Ejecutivo.

7.- Lo que pierde el PSOE no lo gana el PP. La política de Rajoy hace que los votos que ceden los socialistas se canalicen sobre todo a IU-ICV.

8.- La fidelidad del votante del PSOE está en este momento en una cota bajísima, de sólo el 50%. Lo que pasa es que el voto que retira su apoyo al PSOE no va al PP; va a cualquier otro sitio (IU-ICV, UPyD, la abstención o la indecisión), pero no al PP.

9.- En los últimos nueve meses, la fidelidad de los votantes socialistas ha bajado diez puntos, pero el flujo de votos del PSOE al PP no ha aumentado lo más mínimo. Por eso el PSOE ha seguido bajando, pero el PP apenas ha subido.

10.- La política seguida por el PP ha levantado un muro infranqueable por el que no pasa ni un voto más que haya votado antes a Zapatero. Los votos descontentos del Gobierno rebotan en ese muro y van a parar a otras opciones.

Javier, me gustaría que racionalmente, objetivamente, fuera así. Pero lamentablemente las izquierdas españolas han perdido capacidad y talante para entenderese y "enfrentarse" a esas derechas españolas: conservadora, fascista, franquista, neoliberal, ... que a la hora de la verdad, en las elecciones, se manifiestan siempre unidas y con el mismo objetivo: tomar el poder.

Por último, yo también soy partidario de una profunda modificación de la actual legislación electoral para que el voto de los ciudadanos sea igual; para que voten los ciudadanos y no las hectáreas.

jueves, 27 de mayo de 2010

Reajustar los sueldos procedentes de los presupuestos públios

Carlos Carnero, Europarlamentario Socialista, escribe un comentario en su blog que titula Que nadie que cobre de una forma u otra del sector público ingrese más que el Presidente del Gobierno y dice: " Se acaba de conocer el sueldo bruto anual del Gobernador del Banco de España: 200.000 euros, más del doble de la remuneración del Presidente del Gobierno. Más allá de la polémica sobre la falta de transparencia de tal salario, lo que me llama la atención es la cantidad de sueldos de personas que forman parte de órganos constitucionales o entidades dependientes del sector público, en una u otra medida, que cobran más que el Presidente: algo difícilmente justificable. Tengo una idea simple para que las cosas sean lógicas, nada más que eso, lógicas: que se prohíba por ley que las remuneraciones de cualquier miembro de una institución o entidad (incluidas las empresas y las cajas de ahorros) que tengan participacion pública en cualquier nivel y ámbito supere los ingresos del Presidente del Gobierno. Y una cosa más; ya sabemos el sueldo del Gobernador del Banco de España. Pero, por ejemplo, nos queda por saber la remuneración individual (no confundida con las partidas globales) de los miembros de los Consejos de Administración de las cajas. Espero que sea el próximo paso de transparencia. ¡Porque esto es Europa, por Dios!"

Totalmente de acuerdo con la propuesta. Es de escándalo los "sueldazos" que están cobrando algunos "servidores públicos" (???). Y nos venimos enterando precisamente cuando los ciudadanos estamos, por una parte, sufriendo los efectos de la crisis ecónomica: desempleo, inseguridades, incertidumbres.... y, por otra, cuando estamos siendo amenazados por inminentes recortes de salarios, de congelación de pensiones, etc...
Yo algo ya he escrito sobre el asunto. La conveniencia y oportunidad de una propuesta de este tipo no radica sólo en lo económico. Tiene una trascendencia ética y pedagógica tremenda para la opinión pùblica. ¡Escuchen los políticos lo que se comenta en los bares de las ciudades, en los transportes públicos!
Pero si no se atreven a rebajarse sus retribuciones y reajustarla, ¡que al menos tengan la valentía y la decencia de hacerlos públicos para conocimiento de los ciudadanos, de los votantes, de los contribuyentes!

domingo, 23 de mayo de 2010

¿Serán sancionados los canónigos de Cajasur?

Leía las informaciones que algunos periódicos publicaban sobre la intervención de Cajasur, la Caja de la Diócesis de Córdoba, por el Banco de España con datos como éstos:

"El consejo de la entidad cordobesa, que representa el 0,6% de los activos del sistema, se metió en el agujero y ha provocado que el dinero de los contribuyentes sanee sus errores de gestión. Cajasur pierde 40 millones al mes; tiene una morosidad del 8,47%; sufre una importante retirada de depósitos desde la última semana y no tiene el capital mínimo para operar."

Al borde del abismo

- Cajasur perdió el año pasado 596 millones de euros y 114 en los tres primeros meses de 2010.

- La morosidad escaló el año pasado hasta el 8,47% de los créditos, entre las más altas del sector.

- La entidad de la Iglesia tiene 14.000 millones de euros en depósitos, 474 oficinas y 3.114 empleados.

- Los activos de la caja cordobesa suman 18.960 millones de euros, mientras el pasivo es de 18.730 millones.

Los hechos son los siguientes: una entidad financiera arruinada por un apetito voraz por el ladrillo y una derrochadora política de recursos humanos (cuenta con 3.100 trabajadores, 700 en su sede central), prefiere que el Banco de España la intervenga a fusionarse con Unicaja. ¿Cuál es la explicación? No hay ninguna con una chispa de lógica ni política ni económica. "Los curas han actuado como un maltratador: o eres mía o no eres de nadie". La frase la firma el ya ex vicepresidente tercero de Cajasur y representante del Partido Popular, Juan Ojeda.

Cajasur se extendió como una mancha de aceite por la ciudad durante la presidencia del polémico sacerdote Miguel Castillejo, a los que sus muchos aduladores llamaban Don Miguel y sus críticos, Fray Langostino. Estuvo al frente de la caja durante tres décadas y protagonizó duros enfrentamientos con la Junta de Andalucía. Gracias a la cobertura que le dio el PP, Castillejo huyó de la tutela autonómica en 2002 y se puso bajo el paraguas del Gobierno central, entonces en manos de los populares. Antes de emprender esta huida, la Iglesia controlaba el 30% del consejo de administración. A partir de ese momento, el Cabildo se apoderó del 50% de los sillones, cuando la ley autonómica de cajas fijaba entonces un máximo del 13% de representación para las entidades fundadoras, como lo era la Iglesia.

Los mayores desmanes se cometieron durante esta época. Asuntos tan chuscos como que los consejeros cobraran suculentas dietas por asistir a conciertos, conferencias o por acudir al acto religioso de la coronación de la Virgen de la Fuensanta. El Gobierno andaluz presentó en 2003 una denuncia ante la Fiscalía Anticorrupción al entender que, a través del sistema de dietas, se podría haber incurrido en una apropiación indebida de 10,3 millones. El fiscal archivó la denuncia.

Y recuerdo que estando en Córdoba allá por los años ochenta y representando al Gobierno de la nación se comenzó a hablar y proponer por el entonces Presidente de la Junta de Andalucía que sería bueno para Andalucía que contase con una o a lo sumo dos Cajas de Ahorro, fuertes y sólidas para responder a los retos económicos y de desarrollo futuro de la Comunidad. Para ello debería darse un proceso de fusión de entidades de ahorro.

En Córdoba operaban entonces dos Cajas de Ahorro: Cajasur, la Caja del Obispo, más bien la Caja de Don Miguel y la Caja Provincial, la Caja fundada y patrocinada por la Diputación Provincial. Ésa era más pequeña pero estaba mejor gestionada y era muy rentable.

El primer paso era de que ambas Cajas se fusionasen para desde esta fusión ir a fusiones con otras Cajas andaluzas y así llegar a la propuesta del Presidente de la Junta: una o dos Cajas andaluzas. El Presidente de Cajasur fue "tan listo" o "tan tozudo" y los dirigentes socialistas fueron tan torpes que dejaron pasivamente que la Caja del "Cura" absorviese la Caja Provincial con la práctica desaparición de ésta. Sólo algún dirigente socialista cordobés se oponía a esa absorción sin condiciones. Yo también me opuse a esa operación porque entendía que el Canónigo sólo pretendía aumentar su poder económico, social y cultural en Córdoba y de ninguna de las maneras iría a la fusión con otras entidades andaluzas. La institución eclesiástica siempre hará todo lo posible y casi lo imposible para nunca perder el poder conquistado. Y Don Miguel eso era lo que pretendía.

Es lo que han hecho los canónigos sucesores del Don Miguel veintitantos después y con una Caja en quiebra: han preferido entregarse al Banco de España antes que fusionarse con otras Cajas.

Una última reflexión: ¿serán sancionados los canónigos cordobeses por su mala gestión en la Caja o como Don Miguel y cuantos han provocado la actual crisis económica y financiera tendrán la oportunidad de disfrutar de sus pingües planes de pensiones? ¡Atentos!